Менеджмент персонала? А зачем?


        Скажите, что является самым ценным в Вашей организации? Если Вы считаете, что люди, которые ее составляют, то смею Вас заверить это именно так. Сейчас, наверное, каждый образованный руководитель понимает, что в любой организации самое ценное это ее сотрудники и именно от них, во многом зависит развал или процветание фирмы. Не все конечно в одинаковой степени важны, но это совершенно не значит, что с ними нужно работать меньше.
        Как много в мире, к сожалению
случаев, когда прекрасные, процветающие фирмы, в расцвете своей деятельности вдруг стремительно, или медленно, но уверенно разорялись по обстоятельствам совершенно не зависимым от первых лиц организации, от их коммерческого таланта и умений. Этими незаметными, на первый, неискушенный взгляд причинами и были их собственные сотрудники. Вполне нормальные, законопослушные и порядочные люди в основном из за изначально неправильного профессионального отбора, а в дальнейшем, отсутствия или неправильного менеджмента персонала со временем, начинали работать как бы делая одолжение, а то и вовсе становились на путь предательства, делаясь легкой добычей конкурентов.
        Согласно исследованиям американских специалистов в области менеджмента, в каждой организации, более четвертой части сотрудников, по причине неудовлетворенности производственным процессом и личных обид занимаются саботажем. А в какие суммы обходятся связанные с этим потери? Вряд ли найдется специалист способный это подсчитать. Да и нужно ли это?
        В странах с
развитой экономикой, низким уровнем безработицы и “твердым” законодательством процессы, происходящие внутри организации проследить гораздо легче, чем у нас. Неудовлетворенные или, по их мнению, несправедливо обиженные сотрудники здесь пытаются добиться справедливости, или просто увольняются и переходят на другую работу. То есть, у руководства имеется реальная возможность отслеживать ситуацию, происходящую в организации по состоянию текучести кадров, по жалобам и претензиям своих подчиненных по изменению их отношения к работе. Если текучесть больше 30%,то здесь уже вероятнее всего есть большие проблемы с персоналом. А что же происходит в наших отечественных компаниях?

Переход на следующую страницу

На главную

mailto:  birkus@ ukr.net

 

 

 

Хостинг от uCoz